Un plan estratégico está preparado para su ejecución si su estructura y formulación son las mejores para obtener el apoyo de la organización, maximizando así sus posibilidades de éxito. Para ser más específicos, un plan estratégico tendrá mayores garantías de ejecutarse con éxito si se ha estructurado y formulado para cumplir los siguientes requisitos: 1) […]
(Publicado el 15 de junio de 2020) Poco a poco recuperamos la plena actividad mientras hacemos frente al reto de un mundo nuevo. Todavía estamos descubriendo cómo será el escenario post coronavirus, aunque muchos de sus vectores ya están claros. Clarísimos. Entender esta nueva situación es clave para aprovechar las oportunidades que plantea y para […]
Mejorar la productividad personal es posible gestionando la atención para optimizar los resultados. Una metodología para conseguirlo es centrándose en los 8 vectores que la definen.
El COVID19 ha irrumpido por sorpresa en nuestras vidas y en nuestros mercados y la mayoría de nosotros no estábamos preparados. El impacto económico que la pandemia tiene -y tendrá- en las empresas es desigual y depende básicamente de dos circunstancias: el sector en el que operan y su tamaño. Los pequeños y medianos negocios […]
Esta mañana se ha presentado en Barcelona la 26 edición del informe económico y financiero que elabora el Departamento de Economía de ESADE en colaboración con el Banco de Sabadell. Se trata de un documento de 80 páginas que analiza las perspectivas económicas a nivel global y a nivel español basándose en la coyuntura económica […]
Ha concluido la 50 edición del World Economic Forum en Davos. Un año más, los principales líderes del mundo se dieron cita para debatir sobre la actualidad y para identificar las tendencias que afectarán a personas y negocios en los próximos años. Este es nuestro particular resumen ejecutivo de las principales conclusiones y resultados de […]
Una hoja de ruta o RoadMap estratégico es un mapa completo de todas las acciones a desarrollar a medio y largo plazo para alcanzar de forma óptima una meta de negocio previamente marcada a 3-5 años. Esta es nuestra metodología para construirlo.
La tecnología es ya el eje central en la mayoría de sectores económicos: desde la construcción a la sanidad, pasando por la producción de alimentos. Por este motivo, identificar las tendencias tecnológicas resulta clave en la planificación estratégica.
Más que un año de grandes novedades, el Foro Económico Mundial de 2019 ha sido una edición en la que se ha confirmado que las directrices señaladas anteriormente siguen vigentes. Aquí tienes un resumen ejecutivo.
En los próximos meses entrará en vigor el tratado de libre comercio firmado entre la Unión Europea y el país nipón que dibuja un nuevo escenario para las relaciones comerciales con Japón.
Nadie te roba a tus mejores empleados, los pierdes por mala gestión del talento. Los trabajadores motivados y comprometidos influyen positivamente en la satisfacción de los clientes, en el volumen de ventas, en la consecución de los objetivos estratégicos y en la reputación de la compañía.
Las 20 frases inspiradoras de Tom Peters en la apertura del World Business Forum
Las reuniones más efectivas son aquellas que se desarrollan con un número de participantes de entre 5 a 8 personas. Cuando se reúnen más de 8 personas, se produce un punto de inflexión a partir del cual la calidad de la conversación se deteriora.
El proceso comienza en 2015, cuando INCASÒL inicia una nueva etapa con la planificación e implementación del Proyecto Impulso (Projecte Impuls). Los consultores de transForma se incorporan al proceso en 2017
Llevar la estrategia a la práctica no es tarea fácil. El éxito de la implementación de todo plan estratégico depende, en gran parte, de encontrar el punto de equilibrio
¿Hablamos?