ESTRATEGIA

DESARROLLO DE PLANES ESTRATÉGICOS
Y GESTIÓN DEL CAMBIO

Para seguir siendo relevante en un entorno en constante transformación la clave es adaptarse a los nuevos escenarios organizativos y a las nuevas reglas de juego que impone el mercado.

¿Se enfrenta tu organización a desafíos internos debidos a resultados insatisfactorios, a procesos de fusión o reestructuración, a la llegada de nuevos líderes o a cambios significativos en los equipos directivos? ¿Tu mercado ha cambiado de forma inesperada debido a la aparición de innovaciones disruptivas, a la entrada de nuevos competidores o a los nuevos modelos de negocio que ha impulsado la economía digital?

La planificación Estratégica en 3 fases 

Desarrollamos nuestras actuaciones en el ámbito de la Planificación Estratégica siguiendo un proceso de tres pasos que se adaptan a cada organización dando respuesta a sus necesidades y requisitos específicos.

1. FORMULACIÓN

El propósito es realizar un análisis de situación y diseñar la estrategia que incluye la definición de la meta a largo plazo, los focos y objetivos estratégicos, así como la construcción de la hoja de ruta formada por un portfolio completo de Proyectos Estratégicos.

Esta primera fase tiene forma de un taller de 2-3 días de duración en el que participa todo el equipo directivo.

2. OPERATIVIZACIÓN

El portfolio de proyectos estratégicos se categoriza y periodifica para hacerlo operativo y posteriormente se analiza el actual proceso de gestión del equipo directivo para definir los ciclos de revisión y el sistema de alertas.

En esta fase participa el equipo directivo y los líderes de cada proyecto mediante un taller de día y medio de duración.

3. SOSTENIMIENTO

Con el objetivo de mantener actualizado el portfolio de proyectos, se lleva a cabo una revisión semestral. Adicionalmente, una vez al año, se desarrolla una actualización completa con objeto de introducir los ajustes necesarios para mantener relevante la meta y los objetivos estratégicos.

Participan en el sostenimiento el equipo directivo y los jefes de proyecto  a través de sesiones de 1 día de duración.

¿Imaginas lo que podrías conseguir si tuvieras a tu equipo alineado en torno a una meta y una hoja de ruta que garantizaran el crecimiento, la rentabilidad y la competitividad de tu organización en un horizonte de 3-4 años?

CATÁLOGO DE ACTUACIONES

Desarrollo de planes estratégicos y gestión del cambio.

TALLER DE VISIÓN ESTRATÉGICA

Desarrollo de las competencias de Visión y Planificación Estratégicas.

¿QUÉ?

→ Sesiones de facilitación para grupos y en forma de coaching para directivos y mandos intermedios.

→ Estructura de contenidos: conceptos, formulación estratégica, implantación de la estrategia, sustentar el plan estratégico.

 

¿PARA QUÉ?

→ Comprender el origen del actual contexto de cambio acelerado y cómo impactará a los negocios en los próximos años.

→ Conocer nuevas herramientas de análisis y practicar la formulación de metas y objetivos a largo plazo.

→ Aprender a definir proyectos e iniciativas estratégicas orientados a su ejecución y seguimiento

→ Entender cómo mantener relevante la hoja de ruta estratégica inmune al paso del tiempo

.

¿Hablamos?

Sabemos que todo reto puede convertirse en oportunidad. Lograrlo es cuestión de liderazgo, método, contenido y visión estratégica.

Conozcámonos. Sin compromisos ni obligaciones.

info@transformapartnering.com - (+34) 931 004 674
c/ Beethoven 15, Planta 4 - 08021 Barcelona

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