DESARROLLO DE PLANES ESTRATÉGICOS

Establecer la meta y trazar la hoja de ruta

Alinear al equipo directivo consensuando la meta y los objetivos estratégicos a largo plazo. Definir las iniciativas y proyectos que permitirán alcanzarlos.

DISEÑO DE MODELOS DE NEGOCIO

Monetizar el producto o servicio maximizando el retorno

Explorar y seleccionar la mejor opción para obtener valor económico de los productos y servicios que conforman la propuesta de valor.

DEFINICIÓN DE PROPUESTAS DE VALOR

Estructurar qué ofrecemos, a quién y porqué somos una opción superior

Definir con precisión qué producto o servicio ofrece la empresa, a qué público objetivo va dirigido, qué problemas resuelve, cómo se diferencia y quién es la principal competencia.

ESTRATEGIAS GO-TO-MARKET 

Alcanzar a los clientes de modo efectivo

Llegar a la mente del público objetivo asegurando la visibilidad de los productos y servicios de la empresa dándose a conocer, ser la opción preferida y conseguir nuevos clientes.

GESTIÓN DEL POTFOLIO DE PROYECTOS ESTRATÉGICOS

Optimizar la gestión de una cartera de proyectos

Asegurar la gestión óptima de los proyectos en curso y el alineamiento de los equipos a través de procesos de priorización y una asignación de recursos transparente y objetiva.

ACOMPAÑAMIENTO DE PLANES ESTRATÉGICOS

Asegurar la ejecución y relevancia en el tiempo de un plan estratégico

Mantener el foco del equipo directivo en la ejecución y puesta al día del plan estratégico, combinando de modo sostenible las actividades de tipo operativo las estratégicas.

DISEÑO DE PROCESOS DE CAMBIO

Definir y liderar procesos de cambio de modo estructurado y eficaz

Definir un estado futuro deseable a partir del actual, identificando los gaps a gestionar y prestando especial atención a los procesos de comunicación y de alineamiento de la organización.

ACOMPAÑAMIENTO DE PROCESOS DE CAMBIO

Guiar y asesorar los procesos de cambio organizativos y de negocio

Asegurar una ejecución óptima de todas las fases de un proceso de cambio, minimizando el impacto negativo en los resultados y evitando disrupciones innecesarias.

TALLER DE VISIÓN ESTRATÉGICA

Desarrollo de las competencias de visión y planificación estratégica

Desarrollar las propias habilidades de planificación estratégica en base a talleres en los que se llevarán a la práctica cada una de las fases de un proceso de planificación estratégica.

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