La Reingeniería de Procesos es un desarrollo estructurado de revisión, actualización y mejora continua de los procesos internos de la organizaciones, ya sean estratégicos u operativos, que persigue mejorar su rendimiento a partir de pequeños cambios tanto en los sistemas productivos como en los organizacionales. Beneficios Los principales beneficios, que aporta la Reingeniería de […]
Esta mañana se ha presentado en Barcelona la 26 edición del informe económico y financiero que elabora el Departamento de Economía de ESADE en colaboración con el Banco de Sabadell. Se trata de un documento de 80 páginas que analiza las perspectivas económicas a nivel global y a nivel español basándose en la coyuntura económica […]
Ha concluido la 50 edición del World Economic Forum en Davos. Un año más, los principales líderes del mundo se dieron cita para debatir sobre la actualidad y para identificar las tendencias que afectarán a personas y negocios en los próximos años. Este es nuestro particular resumen ejecutivo de las principales conclusiones y resultados de […]
Una hoja de ruta o RoadMap estratégico es un mapa completo de todas las acciones a desarrollar a medio y largo plazo para alcanzar de forma óptima una meta de negocio previamente marcada a 3-5 años. Esta es nuestra metodología para construirlo.
La tecnología es ya el eje central en la mayoría de sectores económicos: desde la construcción a la sanidad, pasando por la producción de alimentos. Por este motivo, identificar las tendencias tecnológicas resulta clave en la planificación estratégica.
Más que un año de grandes novedades, el Foro Económico Mundial de 2019 ha sido una edición en la que se ha confirmado que las directrices señaladas anteriormente siguen vigentes. Aquí tienes un resumen ejecutivo.
En los próximos meses entrará en vigor el tratado de libre comercio firmado entre la Unión Europea y el país nipón que dibuja un nuevo escenario para las relaciones comerciales con Japón.
El proceso comienza en 2015, cuando INCASÒL inicia una nueva etapa con la planificación e implementación del Proyecto Impulso (Projecte Impuls). Los consultores de transForma se incorporan al proceso en 2017
Llevar la estrategia a la práctica no es tarea fácil. El éxito de la implementación de todo plan estratégico depende, en gran parte, de encontrar el punto de equilibrio
Las cinco tendencias que la escuela de negocios IESE identifica para 2018 son cuestiones que pueden afectar a muchas organizaciones, tanto en lo que se refiere a la demanda de sus productos como en sus operaciones y rentabilidad.
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