ESTRATEGIA CAT

DESENVOLUPAMENT DE PLANS ESTRATÈGICS
I GESTIÓ DEL CANVI

Per a seguir sent rellevant en un entorn en constant transformació la clau és adaptar-se als nous escenaris organitzatius i a les noves regles del joc que imposa el mercat.

S’enfronta la teva organització a desafiaments interns deguts a resultats insatisfactoris, a processos de fusió o reestructuració, a l’arribada de nous líders o a canvis significatius en els equips directius? El teu mercat ha canviat de forma inesperada degut a l’aparició d’innovacions disruptives, a l’entrada de nous competidors o als nous models de negoci que ha impulsat l’economia digital?

La planificació estratègica en 3 fases 

Desenvolupem les nostres activitats en l’àmbit de la planificació estratègica seguint un procés de tres passos que s’adapten a cada organització donant resposta a les seves necessitats i requisits específics.

1. FORMULACIÓ

El propòsit és realitzar un anàlisi de situació i dissenyar l’estratègia que inclou la definició de la meta a llarg termini, els focus i els objectius estratègics, així com la construcció del full de ruta format per un portfoli complet de Projectes Estratègics.

Aquesta primera fase té forma d’un taller de 2-3 dies de durada on hi participa tot l’equip directiu.

2. OPERATIVIZACIÓ

El portfoli de projectes estratègics es categoritza i periodifica per fer-lo operatiu i posteriorment s’analitza l’actual procés de gestió de l’equip directiu per definir els cicles de revisió i el sistema d’alertes.

En cada fase hi participa l’equip directiu i els líders de cada projecte mitjançant un taller de dia i mig de durada.

3. SOSTENIMENT

Amb l’objectiu de mantenir actualitzat el portfoli de projectes, es duu a terme una revisió semestral. Addicionalment, un cop l’any, es desenvolupa una actualització completa amb l’objectiu d’introduir els ajustos necessaris per a mantenir rellevant la meta i els objectius estratègics.

Participen en el sosteniment l’equip directiu i els caps de projecte a través de sessions d’1 dia de durada.

Imagines el que podries aconseguir si tinguessis el teu equip alineat al voltant d’una meta i un full de ruta que garantissin el creixement, la rendibilitat i la competitivitat de la teva organització en un horitzó de 3-4 anys?

CATÀLEG D’ACTUACIONS

Desenvolupament de plans estratègics i gestió del canvi.

TALLER DE VISIÓ ESTRATÈGICA

Desenvolupament de les competències de Visió i Planificació Estratègiques.

QUÈ?

Sessions de facilitació per grups i en forma de coaching per a directius i càrrecs intermitjos.

→ Estructura de continguts: conceptes, formulació estratègica, implantació de l’estratègia, sustentar el pla estratègic.

 

PER A QUÈ?

→ Comprendre l’origen de l’actual context de canvi accelerat i com impactarà als negocis en els pròxims anys.

→ Conèixer noves eines d’anàlisi i practicar la formulació de metes i objectius a llarg termini.

→ Aprendre a definir projectes i iniciatives estratègiques orientades a la seva execució i seguiment.

→ Entendre com mantenir rellevant el full de ruta estratègica immune al pas del temps.

.

Parlem?

Sabem que tot repte pot convertir-se en oportunitat. Aconseguir-ho es qüestió de lideratge, mètode, contingut i visió estratègica.
Coneixem-nos. Sense compromisos ni obligacions..

info@transformapartnering.com - (+34) 931 004 674
c/ Beethoven 15, Planta 4 - 08021 Barcelona

.

 

Si ho prefereixes, pots enviar les teves dades i un missatge per tal que nosaltres ens posem en contacte amb tu a través del següent formulari.

 

Al fer clic a ENVIAR acceptes la nostra Política de Privacitat. Mai t’enviarem informació no sol·licitada ni cedirem les teves dades a tercers.

 

Insights

Planificació estratègica i gestió del canvi

Al nostre blog trobaràs informació rellevant i exclusiva que t’ajudarà a prendre decisions estratègiques i a desenvolupar el potencial professional dels equips que dirigeixes.

 


Si et sembla interessant aquesta informació i vols que t'enviem una selecció dels articles publicats un cop a l'trimestre, subscriu-te al nostre Newsletter. Estarem encantats de enviar-te'l.