DESENVOLUPAMENT DE PLANS ESTRATÈGICS
Per a seguir sent rellevant en un entorn en constant transformació la clau és adaptar-se als nous escenaris organitzatius i a les noves regles del joc que imposa el mercat.
S’enfronta la teva organització a desafiaments interns deguts a resultats insatisfactoris, a processos de fusió o reestructuració, a l’arribada de nous líders o a canvis significatius en els equips directius? El teu mercat ha canviat de forma inesperada degut a l’aparició d’innovacions disruptives, a l’entrada de nous competidors o als nous models de negoci que ha impulsat l’economia digital?
CONVERTIR LOS RETOS EN OPORTUNIDADES ES POSIBLE
Para conseguirlo, es imprescindible conocer las nuevas herramientas de análisis, saber formular los planes estratégicos y comprender las claves para que su ejecución sea exitosa.
Planificació Estratègica en 3 fases
Desenvolupem les nostres activitats en l’àmbit de la planificació estratègica seguint un procés de tres passos que s’adapten a cada organització donant resposta a les seves necessitats i requisits específics.
1. FORMULACIÓ
El propòsit és realitzar un anàlisi de situació i dissenyar l’estratègia que inclou la definició de la meta a llarg termini, els focus i els objectius estratègics, així com la construcció del full de ruta format per un portfoli complet de Projectes Estratègics.
Aquesta primera fase té forma d’un taller de 2-3 dies de durada on hi participa tot l’equip directiu.
2. OPERATIVIZACIÓ
El portfoli de projectes estratègics es categoritza i periodifica per fer-lo operatiu i posteriorment s’analitza l’actual procés de gestió de l’equip directiu per definir els cicles de revisió i el sistema d’alertes.
En cada fase hi participa l’equip directiu i els líders de cada projecte mitjançant un taller de dia i mig de durada.
3. SOSTENIMIENT
Amb l’objectiu de mantenir actualitzat el portfoli de projectes, es duu a terme una revisió semestral. Addicionalment, un cop l’any, es desenvolupa una actualització completa amb l’objectiu d’introduir els ajustos necessaris per a mantenir rellevant la meta i els objectius estratègics.
Participen en el sosteniment l’equip directiu i els caps de projecte a través de sessions d’1 dia de durada.
MODEL TRANSFORMA DE PLANIFICACIÓ ESTRATÈGICA
Hem desenvolupat un model per a maximitzar l'eficàcia del procés de planificació estratègica que inclou 8 passos:
1. Mirar a l'exterior
2. Establir una meta
3. Analitzar la situació
4. Construir el pla
5. Involucrar a l'organització
6. Gestionar el canvi
7. Establir indicadors
8. Supervisar i actualitzar
Imagines el que podries aconseguir si tinguessis el teu equip alineat al voltant d’una meta i un full de ruta que garantissin el creixement, la rendibilitat i la competitivitat de la teva organització en un horitzó de 3-4 anys?
PROPOSTA D'ACTUACIONS
DESENVOLUPAMENT DE PLANS ESTRATÈGICS
Establir la meta i traçar el full de ruta. Alinear a l'equip directiu consensuant els objectius estratègics. Definir les iniciatives i projectes que permetran aconseguir-los.
TALLER DE VISIÓ ESTRATÈGICA
Desenvolupament de les competències directives de visió i planificació estratègica mitjançant un taller que porta a la pràctica cadascuna de les fases del desenvolupament d'un pla estratègic.
REVISIÓ ESTRATÈGICA
Un programa dissenyat per a identificar els impactes de noves situacions en el teu pla estratègic i adaptar-lo a la nova realitat del teu mercat a través d'un procés àgil, col·laboratiu i que s'adapta als ritmes del dia a dia de la teva organització.
DISSENY DE PROCESSOS DE CANVI
Definir i liderar processos de canvi de forma estructurada i eficaç. Definir un estat futur a partir de l'actual, identificant els *gaps a gestionar i prestant especial atenció als processos de comunicació i de l'alineació de l'equip.
ACOMPANYAMENT EN PLANS ESTRATÈGICS
Assegurar l'execució i rellevància en el temps d'un pla estratègic. Mantenir el focus de l'equip directiu en els objectius estratègics combinant de manera sostenible les activitats operatives i les estratègiques.
GESTIÓ DE PROJECTES (PMO)
Pasar del pla a l'acció amb èxit, no és fàcil. Podem ajudar-te a través del nostre servei d'acompanyament de Gestió de Projectes.
Parlem?
Sabem que tot repte pot convertir-se en oportunitat. Aconseguir-ho es qüestió de lideratge, mètode, contingut i visió estratègica.
Coneixem-nos. Sense compromisos ni obligacions.
info@transformapartnering.com - (+34) 931 004 674
Si ho prefereixes, pots enviar les teves dades i missatge perquè nosaltres ens posem en contacte amb tu a través del següent formulari.
Al fer clic a ENVIAR acceptes la nostra Política de Privacitat. Mai t'enviarem informació no sol·licitada ni cedirem les teves dades a tercers.
Insights
Al nostre blog trobaràs informació rellevant i exclusiva que t’ajudarà a prendre decisions estratègiques i a desenvolupar el potencial professional dels equips que dirigeixes. (Només en castellà).
Seguim en contacte!
Si et sembla interessant aquesta informació i vols que t'enviem una selecció dels articles publicats un cop a l'trimestre, subscriu-te al nostre Newsletter. Estarem encantats de enviar-te'l.