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Gran Consumo

Transformamos el impacto estratégico, comercial e innovador en empresas de gran consumo

El sector de gran consumo es uno de los más dinámicos y competitivos, caracterizado por cambios acelerados en los hábitos de consumo, la digitalización, la presión sobre márgenes y la creciente exigencia de sostenibilidad. La capacidad de anticipar tendencias, innovar, adaptarse con agilidad y mantener la coherencia de marca y propósito es más crítica que nunca. Empresas líderes como Sony, Bodegas Torres y Nestlé confían en transForma para convertir retos estratégicos, organizativos y comerciales en ventajas sostenibles y diferenciales. 

 

Tres conversaciones reales que tenemos cada semana con empresas de gran consumo

 

“Tenemos una marca potente y multitud de proyectos en marcha, pero nos cuesta alinear y coordinar los esfuerzos de los equipos.”

La estrategia avanza, pero los equipos pueden operar con inercias anteriores o visiones fragmentadas, dificultando la priorización y el impacto real. 

“Nuestros equipos están saturados de iniciativas y perdemos foco y tracción en los proyectos clave.”

La falta de una jerarquía clara de prioridades genera dispersión de esfuerzos y desgaste organizativo. 

 

“Queremos innovar y liderar la transformación hacia la sostenibilidad y la digitalización, pero nos falta espacio, método y coordinación entre mercados y canales.”

La presión del corto plazo y la falta de agilidad dificultan dedicar recursos a proyectos estratégicos que marcarán el futuro.

Los retos del sector gran consumo hoy

 

Adaptarse a consumidores más exigentes, informados y cambiantes

Ayudamos a entender al consumidor, anticipar sus decisiones y no solo reaccionar a ellas, integrando tendencias clave como digitalización, salud, sostenibilidad y conveniencia en la propuesta de valor. 

Innovar en producto, modelo comercial y experiencia de cliente

La innovación debe ser continua, ágil y centrada en aportar valor tangible y emocional. No basta con lanzar nuevos productos: es necesario repensar cómo se desarrollan, comunican y distribuyen. 

Gestionar la sostenibilidad como parte central del negocio

La sostenibilidad ya no es opcional, sino un criterio clave para competir, atraer talento y asegurar el futuro. Acompañamos la transición hacia modelos sostenibles con visión estratégica y proyectos tangibles. 

Alcanzar la excelencia operativa en entornos complejos y multicategoría

La presión sobre costes y márgenes exige eficiencia, alineando procesos, decisiones y estructuras con foco en lo que realmente aporta valor.

Impulsar una cultura interna orientada a cliente y resultados

El cambio empieza por dentro: personas alineadas, motivadas y conectadas con el propósito, capaces de responder con agilidad y coherencia. 

Gestionar múltiples canales de venta e interacción de forma integrada

El consumidor espera una experiencia fluida y coherente en todos los puntos de contacto. Facilitamos la omnicanalidad y la coherencia entre mensaje, experiencia y operaciones.

Cómo abordamos el sector gran consumo desde los 5 ámbitos de transForma

 

Estrategia
Alineamos la estrategia junto con el equipo directivo para definir un plan de crecimiento sostenible, centrado en la propuesta de valor de las marcas y las capacidades para mantener la relevancia en un entorno volátil y competitivo, facilitando la definición de hojas de ruta claras, compartidas y accionables.
Innovación
Activamos proyectos tractores de innovación en producto, canal y modelo de negocio, fomentando colaboraciones estratégicas y metodologías para la creación y validación de nuevos productos y servicios para los distintos canales y experiencias.
Eficacia Comercial
Facilitamos la coherencia entre áreas (marketing, operaciones, ventas, sostenibilidad), capacitamos al equipo de ventas con las mejores técnicas y sistematizamos el proceso de captación y fidelización: AI, segmentación, inbound & outbound y un CRM optimizado para tener una máquina de ventas predecible.
Inteligencia Artificial
Acompañamos a la adopción estratégica de la IA para mejorar la competitividad, la propuesta de valor y la eficiencia operativa.
Personas
Traducimos el propósito en comportamientos, indicadores y proyectos que conectan personas y estrategia, desarrollamos las competencias de los equipos directivos y mandos intermedios, dotándoles de herramientas para gestionar personas, liderar cambios estratégicos y afrontar los nuevos retos del sector de gran consumo y las expectativas del consumidor.

Diagnóstico de tu escenario gratuito

¿Tienes muchas cosas en marcha, pero te cuesta avanzar en lo realmente transformador?

Solicita un diagnóstico exprés y gratuito: en una sesión de 90 minutos, analizamos contigo tu situación actual y exploramos palancas clave para avanzar con foco y tracción. 

 

Lo que hemos aprendido tras más de 15 años colaborando con marcas líderes de gran consumo

Tras años trabajando en el sector de gran consumo, hemos aprendido que la relevancia de una marca no nace del marketing, sino de dentro: de personas alineadas, comprometidas y capaces de avanzar juntas. La transformación real requiere una visión compartida, acompañamiento humano y organizativo, y una cultura que no se limite al diagnóstico, sino que apueste por la acción. La innovación necesita espacio, método y una conexión directa con el consumidor y el mercado. La sostenibilidad, si quiere ser creíble y eficaz, debe integrarse en la estrategia y no funcionar en paralelo. Y los grandes proyectos, para avanzar de verdad, necesitan método, gobernanza, constancia y acción coordinada.

 


¿Hablamos de tu reto?

No trabajamos con soluciones cerradas. Escuchamos, analizamos y co-diseñamos contigo. Hablemos y te ayudamos a clarificar qué necesita realmente tu empresa para dar el siguiente salto.