Ámbitos de servicio

Sector Industrial

Tu negocio es industrial, pero tus retos son humanos

La industria vive un momento de máxima exigencia. Con la presión constante por innovar, digitalizar procesos, ajustar márgenes y crecer internacionalmente, muchas empresas invierten en tecnología... pero no obtienen los resultados esperados.

El problema no suele estar en las herramientas, sino en cómo se lidera el cambio, cómo se estructura el proceso comercial y cómo se trabaja en equipo.

Tres conversaciones reales que tenemos cada semana con empresas industriales

 

“Tenemos un gran producto, pero nos cuesta abrir nuevos mercados”

Muchos equipos técnicos dominan su solución, pero no tienen una narrativa clara, ni un proceso sistemático para generar demanda y cerrar ventas.

“Tenemos CRM... pero nadie lo usa”

Demasiado complejo, poco útil o mal implantado. Resultado: se pierde información crítica y no hay visibilidad ni trazabilidad del proceso de ventas.

 

“Nuestros comerciales están agotados y cuesta renovar el equipo”

No hay una estrategia compartida ni criterios comunes de lead cualificado. Esto provoca fricción, desconfianza y pérdida de eficiencia comercial.

Los retos del sector industrial hoy

 

Dificultad para escalar el modelo comercial

Ayudamos a definir un modelo de ventas estructurado y escalable, alineado con segmentos, canales y territorios prioritarios. Y sobretodo a ponerlo en marcha!

Baja adopción del CRM y poca visibilidad del embudo

Muchos equipos de ventas funcionan por inercia, sin un proceso común ni herramientas efectivas. Cuesta generar previsiones, escalar el modelo y ganar eficiencia. Evaluamos el uso del CRM y establecemos un plan de mejora adecuado.

Fricción entre departamentos técnicos y comerciales

Facilitamos dinámicas de alineación y trabajo conjunto entre áreas técnicas y de ventas, fomentando la colaboración y el foco cliente.

Dificultad para diferenciarse en un mercado técnico y saturado

Ayudamos a construir una propuesta de valor clara y una narrativa comercial coherente que conecte con las verdaderas necesidades del cliente.

Liderazgo comercial poco estructurado

Acompañamos a responsables de ventas en el desarrollo de su liderazgo, gestión de equipo y toma de decisiones basada en datos.

Baja eficiencia en la gestión de oportunidades

Aplicamos herramientas de automatización e IA para optimizar la prospección, el seguimiento y el cierre de oportunidades.

Cómo abordamos el sector industrial desde los 5 ámbitos de transForma

 

Estrategia
Rediseñamos el modelo comercial, la propuesta de valor y los canales, para ayudarte a crecer con foco, escalabilidad y viabilidad.
Innovación
Fomentamos la creación de servicios diferenciales, procesos más eficientes y propuestas híbridas (producto + servicio) que aporten valor real al cliente industrial.
Eficacia Comercial
Auditamos tu embudo, implantamos metodologías de venta adaptadas al entorno industrial y optimizamos el uso del CRM como herramienta estratégica.
Inteligencia Artificial
Utilizamos IA para priorizar oportunidades, automatizar la prospección, anticipar comportamientos y mejorar la toma de decisiones comerciales.
Personas
Formamos y acompañamos a los equipos de venta y a sus líderes en habilidades comerciales, liderazgo, gestión emocional y motivación.

Diagnóstico de tu escenario gratuito

Detecta los bloqueos de tu organizción, sin compromiso.
Te proponemos una sesión gratuita en la que analizaremos tus retos, tus frenos y tus bloqueos.

Al finalizar, te entregaremos un informe breve con recomendaciones prácticas y palancas de mejora inmediata.

Lo que hemos aprendido tras más de 20 proyectos industriales

En el sector industrial, los cambios deben ser sólidos y sostenibles. Hemos visto demasiadas iniciativas que se diluyen en pocos meses. Por eso combinamos una visión realista, un enfoque práctico y una alta capacidad de adaptación al contexto técnico y organizativo de cada empresa.

Sabemos cómo hablar con oficina técnica, cómo alinear ventas con producción y cómo hacer que una implantación de CRM funcione de verdad.


¿Hablamos de tu reto?

No trabajamos con soluciones cerradas. Escuchamos, analizamos y co-diseñamos contigo. Hablemos y te ayudamos a clarificar qué necesita realmente tu empresa para dar el siguiente salto.