Els nostres serveis

Consultoria Estratègica

El teu Pla Estratègic es queda a Paper?

Impulsa l'execució real de la teva estratègia amb un enfocament pràctic, participatiu i amb l'experiència de consultors sèniors.

Els reptes que escoltem cada dia

 

Plans estratègics poc clars o massa genèrics

Molts plans són declaracions d'intencions sense focus real ni priorització, cosa que en dificulta l'execució i els converteix en un mer exercici teòric de cara a la galeria.

Manca de connexió entre l'estratègia global i les accions locals

En organitzacions multinacionals, les iniciatives de les filials i les prioritats de les seves centrals no sempre estan alineades i provoquen tensions i resultats inconsistents.

Gestió del Canvi amb molta escenificació i poca tracció

Les organitzacions dissenyen programes de canvi ambiciosos, però fallen en mobilitzar les persones, generant resistència, confusió i resultats insatisfactoris.

Projectes estratègics que arrenquen, però no acaben mai

Molts projectes crítics queden estancats per manca de definició i d'acord intern, absència de sponsors, lideratge inadequat o inexistència d'una PMO que els impulsin.

Processos de negoci poc flexibles i dissenyats per a ahir, no per avui

Les organitzacions mantenen processos ineficients o poc digitalitzats, limitant la productivitat, reduint els temps de resposta i generant molta frustració interna.

Dificultat per alinear i mobilitzar tota l'organització

Els equips directius solen tenir clar cap on anar, però transformar aquesta visió en accions i compromís real de tots, continua sent un dels seus reptes més grans.

Tot avança, però el meu model de negoci continua igual

Moltes empreses adapten productes o serveis, però mantenen models de negoci obsolets que ja no responen a les noves expectatives dels clients.

Objectius sense indicadors clars i sense seguiment periòdic

Quan els objectius no tenen mètriques, és impossible mesurar avenços, corregir desviacions a temps o establir mecanismes robustos de seguiment.

Tots estan dacord que la IA és estratègica, però no saben com abordar-la

La majoria de les organitzacions ja utilitzen eines bàsiques d'intel·ligència artificial, però no tenen un full de ruta per escalar la IA i impulsar-lo a nivell estratègic.

En què ens diferenciem?

A transForma no només ajudem a definir plans estratègics, gestionar el canvi, redefinir models de negoci, estructurar projectes que s'executen de debò o millorar i automatitzar processos, sinó que ens comprometem que tot això es converteixi en resultats tangibles.

El nostre enfocament combina facilitació d'alt nivell, metodologies contrastades, eines i tecnologia per al seguiment en temps real. El nostre equip ha acompanyat múltiples organitzacions a aconseguir alineament, focus i execució rigorosa de la seva estratègia.

 

Com t'ajudem?

Combinem visió estratègica, metodologia estructurada i tecnologia perquè la teva estratègia i tot allò que comporta es converteixi en una eina diària de gestió. A cada actuació ens enfoquem en tres eixos de forma coordinada:

Alineament i compromís

Connectem i alineem tots els equips implicats des del primer moment, assegurant que cada persona aporti valor i se senti part activa del procés. Això no només millora els resultats, sinó que genera el compromís necessari perquè les decisions estratègiques es converteixin en accions concretes i sostenibles.

Mètode, estructura i eines

Treballem amb un enfocament rigorós i provat. Cada servei es basa en metodologies contrastades, protocols establerts i eines específiques que eviten la improvisació i garanteixen un avenç sòlid a cada fase del projecte, assegurant resultats tangibles i d'alt impacte.

Coneixement i experiència directa

T'acompanyem consultors sènior que abans hem estat directius i ens hem enfrontat a reptes molt similars als teus, aprenent allò que funciona i allò que no funciona. Aquesta combinació de coneixement, experiència directa i visió estratègica ens permet assegurar lèxit de cada intervenció.

Què proposem per transformar el teu negoci amb estratègia?

Els nostres serveis no són paquets estàndard, sinó respostes concretes als reptes a què s'enfronten les empreses. Analitzem, dissenyem i implementem solucions pensades per transformar, amb una implicació que va més enllà de l'assessorament.

Planificació estratègica
Acompanyem els líders per traduir la visió del seu negoci en un full de ruta que recull les metes i principals prioritats, aterrant-los en objectius i projectes concrets
Lideratge i gestió del canvi
Cocreem plans de gestió del canvi que mobilitzen les persones i faciliten l'adopció real i sostinguda de canvis al teu negoci ia la teva organització
Redisseny de models de negoci
Ajudem a repensar i adaptar el teu model de negoci per respondre a les noves demandes del mercat, crear valor diferencial i potenciar la teva sostenibilitat i creixement
Gestió àgil de projectes (PMO)
Formem els teus equips de projecte, implantem metodologies, eines i actuem com a PMO per prioritzar, alinear i accelerar el resultat dels teus projectes estratègics
Revisió i millora de processos (BPE)
Ajudem a optimitzar els teus processos clau, fent-los més eficients, digitals i orientats al client, reduint temps i costos i augmentant la qualitat i l'agilitat

Els resultats que podeu esperar

Les empreses que treballen amb transForma experimenten canvis ràpids i sostenibles:

  • Una traducció d'una visió estratègica en un pla clar, alineat i accionable
  • El compromís de tota l'organització en l'execució real del pla estratègic
  • Una gestió del canvi pragmàtica que mobilitza les persones i eviten bloquejos
  • Models de negoci que responen al mercat i generen valor diferencial
  • Projectes estratègics optimitzats que redueixen costos i frustració

Preguntes Freqüents

 

Què fa diferent de transForma Partnering?
Combinem metodologia estructurada, experiència directiva i tecnologia per convertir plans estratègics en accions reals i resultats mesurables
Oferiu només assessorament o també execució?
Ens impliquem en totes les fases: diagnòstic, disseny, planificació, execució i seguiment operatiu del resultat de les nostres actuacions
Què inclou un projecte de planificació estratègica amb vosaltres?
Definició de la visió, focus estratègics, objectius clars, portfoli de projectes estratègics i un sistema de seguiment pràctic i senzill.
Com ajudeu en la gestió del canvi?
Co-creem plans de canvi adaptats, mobilitzant persones i equips per assegurar l'adopció real i sostinguda del canvi.
Podeu ajudar a redissenyar el nostre model de negoci?
Sí, facilitem processos per repensar el model actual amb alternatives de monetització i de tecnologia perquè la teva proposta de valor sigui més eficient, atractiva i diferenciada
Com funciona la vostra gestió àgil de projectes (PMO)?
Formem equips, implantem metodologies àgils, ajudem en els projectes clau i assegurem un avenç constant i mesurable amb serveis de PMO externalitzat.
Reviseu i optimitzeu processos de negoci (BPE)?
Sí, analitzem, redissenyem i ajudem a digitalitzar processos clau per reduir temps, millorar l'eficiència i augmentar l'experiència del client.
Quins tipus d'empreses solen treballar amb vosaltres?
Acompanyem mitjanes i grans empreses, de sectors molt diversos, en moments de transformació, creixement o canvi organitzatiu.

No deixis escapar més oportunitats

Cada setmana que passa sense revisar el procés comercial és una venda menys que podries haver tancat. Parlem?
Fem una sessió de diagnòstic sense compromís i et mostrarem com et podem ajudar.