Àmbits de servei

Sector Primari

Transformem el lideratge col·lectiu del Sector Primari

El sector agrícola enfronta desafiaments estructurals que posen a prova la seva viabilitat: canvi climàtic, volatilitat de preus, pressió normativa i una necessitat creixent de generar valor sostenible. Les cooperatives de segon grau, com a eix vertebrador de moltes cadenes agroalimentàries atomitzades, tenen un rol clau per impulsar la transformació del sector.

A TransForma acompanyem aquestes organitzacions a enfortir el seu lideratge col·lectiu, fer créixer el valor compartit i transformar el futur rural amb visió i acció.

“Volem avançar plegats, però ens falta una estratègia comuna”

Moltes cooperatives sòcies comparteixen la voluntat de créixer col·lectivament, però sense un full de ruta clar, la unió perd força i costa alinear objectius i accions.

"Sabem què volem canviar, però no aconseguim passar a l'acció"

La reflexió estratègica és feta, però transformar la visió en projectes concrets i sostenibles continua sent un repte que bloqueja l'evolució.

"Ens costa atreure i retenir talent mentre millorem lʻeficiència interna"

El relleu generacional i la professionalització dels equips són grans desafiaments, especialment en un context on els recursos són limitats i la pressió organitzativa augmenta.

Adaptar-se al canvi climàtic

L'impacte climàtic condiciona la viabilitat de les explotacions, obligant a innovar en processos productius i garantir la sostenibilitat econòmica i ecològica.

Enfortir el posicionament estratègic

Les cooperatives han de guanyar pes davant de la cadena agroalimentària i les institucions, per negociar millor i protegir els interessos dels seus socis.

Innovar i diversificar lactivitat

És clau ampliar el portfoli de serveis i crear nous models de negoci que aportin valor afegit i reforcin la resiliència del conjunt.

Millorar la governança col·lectiva

Aconseguir que diverses cooperatives treballin com un sol equip requereixen processos clars, confiança i agilitat en la presa de decisions compartides.

Accedir i gestionar fons públics

El finançament europeu i nacional ofereix grans oportunitats, però només són aprofitables amb projectes ben dissenyats i executats amb rigor.

Impulsar la digitalització operativa

Moltes organitzacions continuen treballant amb processos manuals o poc integrats. La transformació digital és imprescindible per guanyar eficiència, millorar la traçabilitat i professionalitzar-ne la gestió.

Com abordem el sector primari des dels 5 àmbits de transForma

Estratègia

Dissenyem el full de ruta col·lectiu i alineem tots els actors clau.

Innovació

Impulsem nous serveis, aliances i processos de transformació digital.

Eficàcia Comercial

Optimitzem la gestió comercial i enfortim la relació amb socis i clients.

Intel·ligència Artificial

Apliquem IA per anticipar tendències i millorar la presa de decisions.

Persones

Desenvolupem lideratge, cohesionem equips i acompanyem el canvi organitzatiu.

El que hem après després d'anys treballant amb el sector primari

El lideratge col·lectiu es fonamenta en una visió clara, processos ben definits i una confiança mútua que enforteix el grup. Perquè una estratègia sigui efectiva, és essencial que integri de manera harmoniosa el territori, el mercat i la sostenibilitat, assegurant així un creixement equilibrat i responsable. Les cooperatives aconsegueixen innovar i assolir nous horitzons quan col·laboren en xarxa, compartint recursos i coneixements. Els fons públics representen una oportunitat invaluable, sempre que es compti amb un projecte sòlid i ben estructurat que garanteixi resultats tangibles. En última instància, són les persones, amb la seva passió i dedicació, les que impulsen el veritable canvi i transformen les idees en realitats.