Impulsa l'execució real de la teva estratègia amb un enfocament pràctic, participatiu i amb l'experiència de consultors sèniors.
Els reptes que escoltem cada dia
Plans estratègics poc clars o massa genèrics
Molts plans són declaracions d'intencions sense focus real ni priorització, cosa que en dificulta l'execució i els converteix en un mer exercici teòric de cara a la galeria.
Manca de connexió entre l'estratègia global i les accions locals
En organitzacions multinacionals, les iniciatives de les filials i les prioritats de les seves centrals no sempre estan alineades i provoquen tensions i resultats inconsistents.
Gestió del Canvi amb molta escenificació i poca tracció
Les organitzacions dissenyen programes de canvi ambiciosos, però fallen en mobilitzar les persones, generant resistència, confusió i resultats insatisfactoris.
Projectes estratègics que arrenquen, però no acaben mai
Molts projectes crítics queden estancats per manca de definició i d'acord intern, absència de sponsors, lideratge inadequat o inexistència d'una PMO que els impulsin.
Processos de negoci poc flexibles i dissenyats per a ahir, no per avui
Les organitzacions mantenen processos ineficients o poc digitalitzats, limitant la productivitat, reduint els temps de resposta i generant molta frustració interna.
Dificultat per alinear i mobilitzar tota l'organització
Els equips directius solen tenir clar cap on anar, però transformar aquesta visió en accions i compromís real de tots, continua sent un dels seus reptes més grans.
Tot avança, però el meu model de negoci continua igual
Moltes empreses adapten productes o serveis, però mantenen models de negoci obsolets que ja no responen a les noves expectatives dels clients.
Objectius sense indicadors clars i sense seguiment periòdic
Quan els objectius no tenen mètriques, és impossible mesurar avenços, corregir desviacions a temps o establir mecanismes robustos de seguiment.
Tots estan dacord que la IA és estratègica, però no saben com abordar-la
La majoria de les organitzacions ja utilitzen eines bàsiques d'intel·ligència artificial, però no tenen un full de ruta per escalar la IA i impulsar-lo a nivell estratègic.
En què ens diferenciem?
A transForma no només ajudem a definir plans estratègics, gestionar el canvi, redefinir models de negoci, estructurar projectes que s'executen de debò o millorar i automatitzar processos, sinó que ens comprometem que tot això es converteixi en resultats tangibles.
El nostre enfocament combina facilitació d'alt nivell, metodologies contrastades, eines i tecnologia per al seguiment en temps real. El nostre equip ha acompanyat múltiples organitzacions a aconseguir alineament, focus i execució rigorosa de la seva estratègia.
Com t'ajudem?
Combinem visió estratègica, metodologia estructurada i tecnologia perquè la teva estratègia i tot allò que comporta es converteixi en una eina diària de gestió. A cada actuació ens enfoquem en tres eixos de forma coordinada:
Alineament i compromís
Mètode, estructura i eines
Coneixement i experiència directa
Què proposem per transformar el teu negoci amb estratègia?
Els nostres serveis no són paquets estàndard, sinó respostes concretes als reptes a què s'enfronten les empreses. Analitzem, dissenyem i implementem solucions pensades per transformar, amb una implicació que va més enllà de l'assessorament.
Els resultats que podeu esperar
Les empreses que treballen amb transForma experimenten canvis ràpids i sostenibles:
- Una traducció d'una visió estratègica en un pla clar, alineat i accionable
- El compromís de tota l'organització en l'execució real del pla estratègic
- Una gestió del canvi pragmàtica que mobilitza les persones i eviten bloquejos
- Models de negoci que responen al mercat i generen valor diferencial
- Projectes estratègics optimitzats que redueixen costos i frustració
Preguntes Freqüents
No deixis escapar més oportunitats
Cada setmana que passa sense revisar el procés comercial és una venda menys que podries haver tancat. Parlem?
Fem una sessió de diagnòstic sense compromís i et mostrarem com et podem ajudar.