Taller de VISIÓN ESTRATÉGICA
Desarrollo de las competencias de Visión y Planificación Estratégicas
Estructura y contenidos
I. Fundamentos y Conceptos
Claves del actual entorno de transformación acelerada
Conceptos clave en planificación estratégica
VIDEO: What is Strategy – Michael Porter
TALLER: Ejercicio de formulación de principios estratégicos
II. Formulación Estratégica
Métodos para la definición de una meta estratégica
Herramientas de análisis situacional y diagnóstico de carácter interno y externo
TALLER: Ejercicios de definición de metas estratégicas y de análisis de situación
Reconocer las cuestiones clave de negocio
Identificar los focos estratégicos
Pautas para la formulación de objetivos estratégicos
TALLER: Ejercicio de identificación de focos y formulación de objetivos estratégicos
III. Implantación Estratégica
La concreción operativa de la estrategia
La definición de proyectos e iniciativas estratégicas
Creación de chárteres y sub-chárters
Las PPMO’s – funciones y utilidad
TALLER: Creación de chárteres de proyectos estratégicos
IV. Sustentar el Plan Estratégico
El proceso de escalado y priorización
Los procesos de gestión y el establecimiento de alertas
Los ciclos de actualización de un plan estratégico
Conclusiones
Descripción y objetivos
Los participantes entenderán los conceptos de estrategia y el papel que la estrategia juega en el ámbito de los negocios desarrollando la habilidad de pensar de modo más estratégico ante cualquier reto, problema u oportunidad.
Desarrollaremos la formulación de la estrategia con el objetivo de saber diferenciar entre los elementos tácticos y/o mejores prácticas y lo que son aspectos propiamente estratégicos.
Trabajaremos con las herramientas de análisis con el fin identificar cuáles son más adecuadas para cada fase del proceso de planificación estratégica desde su formulación a su implantación.
Implantación de la estrategia: Desarrollar las propias habilidades de planificación estratégica en base a talleres en los que se llevarán a la práctica cada una de las fases de un proceso de planificación estratégica.
¿Qué beneficios adicionales obtienen los participantes?
- Comprender el origen del actual contexto de cambio acelerado y cómo impactará a los negocios en los próximos años
- Conocer nuevas herramientas de análisis y practicar la formulación de metas y objetivos a largo plazo
- Aprender a definir proyectos e iniciativas estratégicas orientados a su ejecución y seguimiento
- Entender cómo mantener relevante la hoja de ruta estratégica inmune al paso del tiempo
Formato:
El contenido del taller de Visión Estratégica se imparte en sesiones de facilitación para grupos y en forma de coaching para directivos y mandos intermedios.
Información práctica
Duración: 1 jornada (se puede modificar en función del número de asistentes y de los talleres necesarios)
Participantes: grupos de hasta 20 personas
Recursos Pedagógicos: Herramientas PESTEL, Mckinsey 7s, BM Canvas, Porter’s 5 Forces, SWOT, etc / Brainstorming estructurado, keywordings y clusterización / Modelo PIT (Purpose, Indicators & Timing) para la formulación de objetivos
Idiomas: Catalán, castellano e inglés
Consultores que facilitan este Workshop
Juan Marcos y Jordi Pons