Open Estrategia

Aprender a anticiparse a los cambios que impactarán en el negocio y a convertirlos en ventajas competitivas.

 

Se trata de un programa especialmente diseñado para aquellos Directores Generales, Directores de Unidades de Negocio, Directores de División, Directores de Plantas Industriales y Directores de Áreas Funcionales interesados en desarrollar la capacidad de anticiparse al futuro para alcanzar mejores resultados. Aprenderemos a analizar el contexto dinámico en el que nos movemos (cambios en el mercado, en los clientes, socioeconómicos, políticos, normativos, tecnológicos...) para trazar un plan de acción concreto.

Objetivos:

  • Comprender que es la visión estratégica y que elementos incorpora
  • Entender el origen del contexto acelerado de cambio en el que vivimos
  • Conocer diferentes herramientas de análisis de entorno
  • Identificar fuentes de disrupción de los negocios
  • Practicar algunas de las herramientas de análisis más eficaces
  • Conectar con directivos de distintos sectores interesados en la estrategia

Información práctica:

  • Fecha: Miércoles 14 de diciembre de 2022
  • Horario: de 15:00 a 18:00h.
  • A través de ZOOM
  • Apartado práctico a través de la plataforma MURAL (no se requieren conocimientos previos)
  • Plazas limitadas
  • Precio: 325€ + IVA

PROGRAMA

Contenidos

  • Introducción y presentaciones
  • Aclarando términos: Estrategia, visión estratégica, planificación estratégica, innovación, diferenciación, posicionamiento estratégico, etc
  • Levantar la mirada
    • Las razones de la naturaleza exponencial de la innovación
    • Megatendencias que están condicionando negocios y sociedad
    • El impacto de la tecnología y los datos en los negocios
  • Herramientas de análisis.  Taller: Análisis de entorno DEEPLIST
  • Conocer el origen de las próximas disrupciones. Taller: Mapa de disrupciones.
  • Claves para desarrollar la Visión Estratégica. Fuentes predictivas solventes.
  • Buenas prácticas para las mentes inquietas. Y… ¿ahora qué?, ¿Qué voy a hacer diferente?, ¿Cómo lo voy a hacer?
  • Conclusiones y Cierre

 

Tutorías Individuales

Los participantes podrán beneficiarse sin coste adicional de una sesión de tutoría personalizada de 1 hora para resolver dudas o contrastar estrategias de aplicación práctica de los contenidos tratados en el Open

PONENTES

Joan MARCOS

Consultor en transForma Partnering Profesor de postgrados en la Universitat Ramon Llull y la UB

• Es Ingeniero de Telecomunicaciones y MBA por la Universitat Ramon Llull, ha cursado además diversos programas de postgrado en alta dirección, entre los que destacan el PDD del IESE y el Senior AMP de la Universidad de Chicago (USA).
• Tras una dilatada carrera como alto directivo en el sector tecnológico, desde el 2009 se dedica a la consultoría sirviendo a empresas como Microsoft, Novartis, Nestlé, Sony, TMB o Grifols, entre muchas otras.
• Entre sus especialidades se incluyen los procesos de planificación estratégica, siendo además docente de esta materia en la Universitat Ramon Llull y la Universitat de Barcelona (UB)
• Es socio fundador, director y consultor senior de la firma transForma Partnering.

 

Jordi PONS

Consultor en transForma Partnering. Profesor de postgrado en la Universitat Ramon LLull

• Es Ingeniero de Telecomunicaciones por la Universitat Ramon Llull, PDD por el IESE y Master en Gestión por la UAB.
• Cuenta con una extensa experiencia como directivo en los sectores de la electrónica de consumo y de las TIC en compañías como Sony o Autodesk.
• Desarrolla su actividad como experto en implantación de procesos de planificación estratégica, seguimiento y ejecución de planes estratégicos.
• Es docente de la asignatura de planificación estratégica en la Universitat Ramon Llull.
• En la actualidad presta sus servicios a través de la firma Transforma

INFORMACIÓN ADICIONAL Y RESERVAS

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