2020 03 Taller Neuroliderazgo

Taller de Neuroliderazgo Emocional

Maximiza tu eficacia y la de tu equipo utilizando tu potencial neuronal

AGENDA

9:00h BIENVENIDA
· Presentaciones y Objetivos de la Sesión

9:15h BIENVENIDOS A LA ERA DE LA IMAGINACIÓN
• El mundo VUCA y la INSEGURIDAD
• Rendimiento, Colaboración, Innovación y Agilidad
• Gestión Emocional de la Inseguridad

9:45h EL RENDIMIENTO COMO RESPUESTA A LA COMPLEJIDAD
• Sistema Cuerpo-Mente-Emoción: Interacción
• Neurofeedback y Simulación mental: Herramientas mentales de aprendizaje

10:15h LA INNOVACIÓN COMO RESPUESTA A LA INCERTIDUMBRE
• Sistemas Neuronales: Creamos o cumplimos normas
• Sistemas que regulan nuestra actividad: Task Positive Network (TPN) vs. Default Mode Network (DMN)
11:00h Pausa Café

11:15h LA COLABORACIÓN COMO RESPUESTA A LA INCERTIDUMBRE
• La CONFIANZA como vehículo de la COLABORACIÓN: Papel de la Oxitocina y la Dopamina
• 8 pasos para crear confianza y aumentar la productividad del equipo

12:00h LA AGILIDAD COMO RESPUESTA A LA AMBIGÜEDAD
• La Toma de Decisiones y las Emociones: ¿Qué nos impide tomar decisiones?
12:45h LA GESTIÓN DE EMOCIONES COMO SOLUCIÓN A LA INSEGURIDAD
• Contagio y Secuestro Emocional: ¿Cómo nos impactan las Emociones?
• Emociones positivas (PEAs) y Emociones negativas (NEAs) en la dirección del equipo
• Estrés: ¿Bueno o malo? Cómo gestionar el estrés

13:30h RESUMEN: DOS FORMAS DE LIDERAR
• El Líder Impositivo vs El Neurolíder Emocional

13:45h PLAN DE ACCIÓN DE MEJORA PERSONAL Y CIERRE DE LA SESIÓN
POST SESIÓN  (a partir de 15 días después del taller):
• Sesión individualizada de seguimiento a cargo del propio experto.

PONENTE

Imparte la sesión Luis Santamaria, Psicólogo Coach, Partner - Coach & Consultant.

Especialidades:
• Neuroliderazgo Emocional, Desarrollo de Directivos, Desarrollo de equipos de alto rendimiento, Neurocreatividad aplicada, Implantación de modelos de liderazgo avanzados y Efectividad de fuerza de ventas. Más información

PRESENTACIÓN Y OBJETIVOS

Las características del actual entorno VUCA y la constante sensación de amenaza que provocan la incertidumbre, la complejidad, la inseguridad y la ambigüedad generan estrés y emociones como el miedo, la rabia o la tristeza. Gestionar adecuadamente estas situaciones y emociones es parte esencial del liderazgo que necesitamos y que resulta imprescindible para que tanto las personas como los equipos, alcancen su máximo potencial.

Adquirir habilidades y herramientas para la gestión adecuada de las situaciones complejas y las emociones que provocan es el objetivo de esta sesión, especialmente dirigida a personas de perfil senior, líderes o potenciales líderes de la organización que estén comprometidos con el cambio.

 

METODOLOGÍA

Se aplicará un método participativo, al que se irá incorporando la base teórica imprescindible. Se trata de una sesión práctica e interactiva durante la que descubrirás cómo liderar gestionando el estrés (propio y de tu equipo) así como las otras emociones que genera el entorno VUCA.

RESULTADO:
Los participantes obtendrán:

• Autoevaluación de Gestión Emocional con el que conocerán cómo interactúan, en el momento actual, con las emociones.
• Herramientas concretas para gestionar situaciones complejas y las emociones que las acompañan.
• Guía para elaborar un plan personal de mejora o compromiso personal.
• Una sesión individualizada gratuita (1h) de seguimiento del plan de mejora personal.

INSCRIPCIÓN

Taller Neuroliderazgo Emocional

Información práctica

Sesión: Taller Neuroliderazgo Emocional
Fecha: postpuesto
Lugar: Barcelona (Diagonal / Les Corts). Se confirmará personalmente a los participantes.
Precio: 230€ + IVA

230,00€
48,30€ (impuesto)
Total: 278,30€

 

DOCUMENTACIÓN

Si no puedes asistir, pero te gustaría recibir la documentación, deja tus datos de contacto a través del siguiente formulario. Te la enviaremos con mucho gusto durante la segunda semana de abril de 2020.

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