Lean Innovation: innovar cuando todo cambia

LEAN INNOVATION WORKSHOP

Innovar cuando todo cambia

Estructura de contenidos

1. Nuevo escenario competitivo

• Grandes Players globales

• Tecnológicas

• Startups

 

2. Modelos de innovación

• Con Startups

• Con Intra emprendimiento

 

3. Ejemplos de oportunidades relevantes

 

4. Priorización (opcional)

• Definición participativa de criterios de priorización

• Facilitación de la priorización participativa

Descripción y objetivos

Lean Innovation Workshop es una sesión inspiracional para directivos. Los objetivos del taller son, en primer lugar conocer y gestionar estratégicamente las amenazas y oportunidades derivadas de las nuevas tecnologías y de los nuevos "players" en el negocio; además, inspirar al equipo directivo para desarrollar la actitud innovadora y emprendedora en la organización, especialmente ante posibles cambios disruptivos en el sector.

La sesión se prepara de forma personalizada de acuerdo con una definición previa de contenidos consensuada con la organización y tras su realización, se entrega un documento con las conclusiones. Puede incluir, opcionalmente, un workshop de priorización.

Se trata de un módulo especialmente necesario para empresas con claras amenazas externas o que necesitan fomentar el impulso de la innovación entre los miembros del comité de dirección.

 

1. Descubrir las oportunidades y amenazas que se presentan en un entorno cambiante:

  • Nuevos hábitos de demanda o de consumo: siempre conectado, personalización, on demand...
  • Nuevas tecnologías disruptivas
  • Nuevos modelos de negocio
  • Entrada en el sector de grandes players (por ejemplo Amazon, Google, Apple...)
  • Aparición de start-ups en los negocios más rentables de la organización y que presentan un rápido crecimiento
  • Exponencial ritmo de innovación

2. Conocer las herramientas que permiten innovar de forma eficiente en un entorno en constante cambio:

  • Oportunidades que brindan las nuevas tecnologías
  • Start-ups que pueden acelerar la innovación en tu empresa
  • Nuevos modelos de colaboración con start-ups (no solo Corporate Venturing)
  • Aplicar Lean Start-up y Agile a la innvoación
  • Fomentar la intra-emprendeduría

Información práctica

Duración: 3 horas o 4,5 horas (con workshop de priorización)
Participantes: grupos de hasta 10 personas
Recursos Pedagógicos: Keynote de sensibilización, facilitación de la participación para definición de criterios de priorización y proceso de priorización.
Idiomas: Catalán, castellano e inglés

 

Formato Alternativo

También se puede impartir con estructura y contenidos similares en formato de charla inspiracional; es decir, sin incluir ejercicios con proyectos reales. Entonces, la duración se reduce a 1,5 horas y el número de asistentes pasa a ser ilimitado.

 

Consultores que facilitan este Workshop
Oriol Bes y Juan Marcos.