GESTIÓ DE PROJECTES - PMO

La definició d'un pla estratègic és un procés intens i inspirador que acaba amb la concreció d'un conjunt de projectes ordenats i prioritzats en un full de ruta estratègic. Dur-ho a terme amb èxit, aconseguint els objectius marcats i els resultats esperats, passa per una gestió eficient i continuada de l'avanç de cada projecte en el dia a dia. I això no és fàcil.
Per això resulta clau comptar amb un Gestor de Projectes (PMO: Project Management Office)

 

 

PASAR DEL PLAN A LA REALIDAD REQUIERE UN SEGUIMIENTO ACTIVO

En los meses siguientes al arranque del Plan Estratégico, el foco y la energía de los equipos son máximos. Pero, si no se desarrolla un seguimiento de los proyectos mediante revisiones y chequeos periódicos, a medida que pasa el tiempo decae el interés y se desdibujan tanto las acciones como los resultados previstos.

La Gestió de Projectes (PMO) es clau

La Gestió de Projectes (PM0) és una funció essencial per a les organitzacions, perquè facilita la correcta execució del pla estratègic a través d'un seguiment actiu que desenvolupa revisions periòdiques, activa alertes i realitza revisions trimestrals o anuals.
D'aquesta manera, tant l'interès com la concentració en els objectius i projectes del pla es mantenen en nivells molt alts, sense veure's afectats pel pas del temps, fent possible aconseguir els objectius i resultats marcats.

 

Què contempla la Gestió de Projectes que desenvolupa transForma Partnering?

1. METODOLOGIA

El PMO aporta un necessari suport administratiu que es tradueixen en plantilles i metodologies de treball per a desenvolupar el seguiment i els ajustos que requereix el dia a dia.

2. CAPACITACIÓ

El PMO treballa mà a mà amb els responsables de cada projecte brindant a tots ells la capacitació i el mentoring necessaris per a desenvolupar la seva funció.

3. REPORT

El PMO serà responsable de comunicar els avanços a la Direcció General, així com una altra informació rellevant sobre el desenvolupament dels Projectes Estratègics.

ELS BENEFICIS DE LA GESTIÓ DE PROJECTES EXTERNA

Les raons per les quals és interessant triar un PMO extern són moltes i variades, però en essència, tenen a veure amb la independència i l'experiència:

  1. Perspectiva: fresca i independent, que no està contaminada pel dia a dia de l'organització ni pels interessos interns.
  2. Creativitat: aporta idees més creatives i noves inspirades en l'experiència adquirida en altres projectes.
  3. Eficàcia: pels seus coneixements previs i per l'aplicació de metodologies provades amb èxit en altres organitzacions.

Tot això assegura una gestió de projectes més eficient i reeixida.

 

Els nostres serveis en l'àmbit de Gestió de Projectes són un valuós complement a la Planificació Estratègica i també contemplen la Reenginyeria de Processos quan sigui necessari.

 

PROPOSTA D’ACTUACIONS

GESTIÓ DE PROJECTES ESTRATÈGICS


Servei d’acompanyament per l’actiu seguiment dels projectes estratègics a través de la capacitació dels responsables, de revisions periòdiques i de l'ajust de les desviacions.

REINGENIERIA DE PROCESSOS


Servei d'acompanyament per a la revisió, actualització i millora dels processos interns de l'organització. L'objectiu és incorporar millores que redundin en el rendiment, en l'efectivitat i en la productivitat.

Parlem?

Sabem que tot repte pot convertir-se en oportunitat. Aconseguir-ho es qüestió de lideratge, mètode, contingut i visió estratègica.
Coneixem-nos. Sense compromisos ni obligacions.

info@transformapartnering.com - (+34) 931 004 674

 

Si ho prefereixes, pots enviar les teves dades i missatge perquè nosaltres ens posem en contacte amb tu a través del següent formulari.

    Al fer clic a ENVIAR acceptes la nostra Política de Privacitat. Mai t'enviarem informació no sol·licitada ni cedirem les teves dades a tercers.

     

    Insights

    Al nostre blog trobaràs informació rellevant i exclusiva que t’ajudarà a prendre decisions estratègiques i a desenvolupar el potencial professional dels equips que dirigeixes. (Només en castellà).

    Seguim en contacte!

    Si et sembla interessant aquesta informació i vols que t'enviem una selecció dels articles publicats un cop a l'trimestre, subscriu-te al nostre Newsletter. Estarem encantats de enviar-te'l.

    Ens veiem en LinkedIn?